En todas las organizaciones uno de los retos
más importantes que debe afrontar es la gestión por valores y alinear a
los colaboradores con la empresa hacia la misión y visión. Para un
coach este es el punto de entrada para una buena gestión.
Los valores se transmiten a través del ejemplo
Los
valores empresariales no consiguen su objetivo y resultan ser
completamente ineficaces, si lo que se sabe y se observa de ellos no
trasciende o no son comunicados efectivamente. Es posible que las
organizaciones u empresas tengan a colaboradores que manifiesten dudas
acerca de cuáles son la misión, visión y valores de la empresa, y en
otros casos no tienen un conocimiento mínimo de los valores que deberían
justificar, reglamentar y estimular su participación en la empresa.
Es
así, como un coach trabaja directamente con los directivos, líderes y
mandos intermedios para construir espacios de influencia, y a partir de
allí, desarrollar una esperiencia con una rica y expresiva relación
profesional con los colaboradores, fundamentalmente basada en la
confianza y el respeto recíprocos.
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